OBEC SVÉPRAVICE
<br>
<br>
<br>
<br>
<br> AKČNÍ PLÁN ROZVOJE
<br> OBCE SVÉPRAVICE
<br> PRO OBDOBÍ 2013 - 2014
<br>
<br>
<br>
<br>
<br>
<br>
<br>
<br>
<br>
<br>
<br>
<br>
<br>
<br>
<br>
zpracovatel dokumentu: XXXXX XXXXX
návrh uveřejněn na ÚD obce dne XX.XX.2012 sejmut z ÚD dne 15.1.2013
<br> akční plán schválen usnesením ZO č.004/1/2013/SV dne 20.1.2013
<br>
<br>
<br>
OBEC SVÉPRAVICE
<br>
<br>
<br>
<br> OBSAH:
<br>
<br> 1 FUNKCE AKČNÍHO PLÁNU ROZVOJE A JEHO OBSAHOVÉ VYMEZENÍ
<br>
<br>
<br>
<br> 2 HLAVNÍ VÝCHODISKA STRATEGIE ROZVOJE OBCE NA OBDOBÍ 2013 – 2014
<br>
2.1 STRATEGICKÉ VIZE
2.2 STRATEGICKÉ OBLASTI,PRIORITY A OPATŘENÍ
<br> 1.Občanská vybavenost a veřejná prostranství
2.Místní infrastruktura a územní rozvoj
3.Dopravní infrastruktura
<br>
<br>
<br> 3 PLÁNOVANÉ PROJEKTY OBCE V LETECH 2013 – 2014
<br> 3.1 JMENNÝ SEZNAM PLÁNOVANÝCH PROJEKTŮ
3.2 KATALOG PROJEKTOVÝCH NÁMĚTŮ
<br>
 Oprava ústředního vytápění Svépravice čp.60 a čp.64
<br>  Výměna oken a vstupních dveří čp.60 a čp.64
<br>  Vybudování zázemí pro volnočasové aktivity ve Svépravicích čp.64
<br>  Údržba vodního koryta za domy čp.10 a čp.7
<br>  Směna pozemků zemědělských nezastavitelných za zastavitelné
<br>  Snížení energetické zátěže-oprava veřejného osvětlení
<br>  Oprava komunikace spojující obec Svépravice s obcí Kojčice
<br>  Oprava odstavných ploch v obci
<br>
<br>
<br>
<br>
<br>
<br>
<br>
<br>
<br>
<br>
<br>
<br>
<br>
<br>
<br> 1.Funkce akčního plánu rozvoje a jeho obsahové vymezení
<br> Strategický plán rozvoje obce Svépravice vymezuje hlavní směry dlouhodobého směřování v
<br> období 2013 až 2014 a stanovuje jeho střednědobé rozvojové priority a opatření
<.>
<br> Akční plán rozvoje představuje konkrétní záměry implementace strategického plánu a to na
<br> období 2013 až 2014 <.>
<br>
<br> Akční plán obsahuje:
<br>
<br>  strategická východiska (strategické oblasti a vize dlouhodobého rozvoje obce)
<br>  priority rozvoje a k nim vázaná opatření
<br>  seznam projektů obce
<br>  projektové náměty v návaznosti na strategické oblasti,priority a opatření s realizačním
<br> harmonogramem projektů
<br>
<br> Těžiště akčního plánu je v projektech,které odpovídají strategickým oblastem,prioritám a
<br> konkrétním opatřením pro jejichž realizaci má obec na dané období předpoklady.To znamená,že
<br> v případě získání dostatečných finančních prostředků disponuje kapacitami na zajištění realizace
<br> projektů a je schopna v případě potřeby zajistit jejich spolufinancování v požadované výši <.>
<br> Jedním z hlavních cílů akčního plánu je umožnit získávání prostředků na realizaci projektů
<br> z vnějších zdrojů (zejména,ale nejen) ze strukturálních fondů EU <.>
<br> Akční plán nelze chápat jako jednoznačně závazný rozpis přesně stanovených akcí,ale
<br> spíše jako zásobník kvalitně připravených a předběžně schválených projektových námětů <,>
<br> jehož existence umožní na jedné straně efektivně vyhledávat existující finanční zdroje na
<br> realizaci projektů a na druhé straně rychle využívat příležitostí,které se v tomto směru budou
<br> objevovat <.>
<br> Vzhledem k tomu,že některé důležité informace o dotačních zdrojích zatím nejsou k dispozici <,>
<br> nemusí být specifikace provedení a financování projektů v tomto dokumentu ve všech případech
<br> zcela úplná.V těchto případech bude nutné průběžně příslušné specifikace doplňovat a je možné,že
<br> do akčního plánu budou zařazeny i další projekty,odpovídající daným kritériím.Celkově ale
<br> představuje dokument ve stávající podobě velmi solidní základ pro rychlé zahájení realizace
<br> strategie rozvoje obce Svépravice <.>
<br> Praktické využití akčního plánu:
<br>  aktivní vyhledávání vhodných finančních zdrojů,zejména (ale nejen) z fondů EU,na
<br> realizaci navržených projektů podle jejich vazeb na příslušné strategické a programovací
<br> dokumenty a odpovídající dotační tituly
<br>  v doplňování a aktualizaci údajů o projektech,jejichž realizace je perspektivní z hlediska
<br> dostupnosti finančních prostředků a připravenosti realizace ze strany obce,včetně
<br> požadované finanční spoluúčasti
<br>  ve zpracovávání a podávání žádostí o poskytnutí finančních prostředků na realizaci projektů
<br>  ve sledování a vyhodnocení průběhu realizace projektů a pravidelné aktualizaci akčního
<br> plánu
<br>
<br>
<br> Skutečný přínos akčního plánu,a tedy celého strategického plánování závisí na tom,jak
<br> se podaří vytvořit podmínky pro získávání dostupných dotačních finančních prostředků a pro
<br> efektivní využití vlastních zdrojů obce na realizaci prioritních projektů <.>
<br>
<br> Předpokladem k vytvoření optimálních podmínek pro realizaci akčního plánu je určení
<br> manažera resp.koordinátora projektů obce,který bude provádět:
<br>  komplexní poradenský servis pro aktivní vyhledávání vhodných finančních zdrojů a
<br> zpracování dokumentace k žádostem o podporu jednotlivých projektů
<br>  průběžné sledování a vyhodnocování postupu přípravy a realizace projektů a rychlé řešení
<...

Svépravice
Strategický plán rozvoje obce
<br> 1
<br>
<br>
<br>
<br>
<br> Svépravice
okr.Pelhřimov
<br>
<br> Strategický plán rozvoje obce
<br>
<br>
<br>
<br>
<br>
Zpracoval: XXXXX XXXXX
Návrh vyvěšen na ÚD obce od : XX.12.2012 do : 15.1.2013
<br> Projednán a schválen usnesením zastupitelstva obce č.003/1/2013/SV dne 20.1.2013
<br>
<br>
<br> Svépravice
Strategický plán rozvoje obce
<br> 2
<br>
<br>
OBSAH:
1.Úvod
<br> 2.Postup zpracování Strategického plánu rozvoje obce
<br> 3.Profil a zhodnocení současného stavu obce
3.1.Základní údaje o obci (poloha a dostupnost,územní podmínky,samospráva)
<br> 3.2.Historie a památky
<br> 3.3.Obyvatelstvo a bydlení
<br> 3.4.Občanská vybavenost
<br> 3.5.Kultura,společenské vyžití a sport
<br> 3.6.Dopravní infrastruktura
<br> 3.7.Technická infrastruktura
<br> 3.8.Zemědělství a lesnictví
<br> 3.9.Životní prostředí a odpadové hospodářství
<br> 3.10.Místní ekonomika a podnikání
<br> 3.11.Cestovní ruch
<br> 3.12.Rozvojové oblasti
4.SWOT analýza
<br> 5.Dlouhodobý strategický plán rozvoje obce
5.1.Prioritní oblasti řešení
5.2.Strategické záměry a rozvojové projekty
6.Realizace strategického plánu rozvoje
<br>
Přílohy:
Příloha č.1 Počet obyvatel a domů podle výsledků sčítání od roku 1869
<br>
<br>
<br>
<br>
<br>
<br>
<br>
<br>
<br>
<br>
<br>
<br>
<br>
<br>
<br>
<br>
<br>
<br>
<br>
<br>
Svépravice
Strategický plán rozvoje obce
<br> 3
<br>
<br>
<br>
<br> 1.Úvod
Strategický plán rozvoje obce a Územní plán jsou dva vzájemně se doplňující dokumenty
vycházející z předpokladů daného území a z aktuálních potřeb místních obyvatel.Jsou vodítkem
pro místní samosprávu při rozhodování a stanovování priorit a pomáhají efektivně plánovat
jednotlivé kroky vedoucí ke splnění rozvojových cílů <.>
Obec Svépravice má zpracovaný Územní plán,který je v platnosti od konce roku 2010 <.>
Strategický plán rozvoje však obec již řadu let neaktualizovala a proto bylo jedním z prioritních
úkolů nového zastupitelstva zajistit zpracování plánu nového <.>
Strategický plán rozvoje obce (dále jen „SPRO“) je dlouhodobým dokumentem
naznačujícím záměry obce na období zhruba dvaceti let,který se neomezuje jen na jedno volební
období zastupitelstva či na období platnosti Územního plánu.Je nezbytné s ním neustále
pracovat,průběžně porovnávat se skutečností a aktualizovat.Prostředky obce jsou značně
omezené a každý rozvoj je tudíž o prioritách.Při tvorbě a následné realizaci cílů SPRO musí být
zachována rovnováha mezi tím,co občané chtějí,a tím,co je možné,a to jak z hlediska
omezených finančních zdrojů,tak z hlediska zachování stávajících přírodních a kulturní hodnot.Na
základě zhodnocení současného stavu obce a SWOT analýzy jsou pak stanoveny konkrétní
prioritní oblasti řešení,v rámci kterých jsou navrženy strategické záměry a jednotlivé rozvojové
projekty.V následujícím kroku je pak potřeba s plánem dále pracovat a v jeho rámci pravidelně
vytvářet jednotlivé akční plány na stanovené období (zpravidla na jedno volební období).Akční
plán pro dané období již obsahuje informace o zamýšleném způsobu dosažení konkrétních
záměrů a o předpokládaných nákladech a způsobu financování jednotlivých projektů <.>
SPRO je dokument potřebný nejen pro zastupitelstvo obce,ale také pro všechny občany a další
subjekty,působící na území obce,kteří chtějí znát záměry místní samosprávy.K jeho záměrům a
prioritám je přihlíženo při sestavování rozpočtu obce a plánování budoucích výdajů – umožňuje tak
lépe plánovat a hospodařit s finančními prostředky rozpočtu obce,včetně účelného čerpání dotací
z programů EU a z národních programů <.>
<br>
2.Postup zpracování Strategického plánu rozvoje obce
<br> Zpracováním SPRO byl pověřen starosta obce XXXXX XXXXX,podíleli se na něm členové
zastupitelstva a zároveň členové komisí a výborů zřízených obcí Svépravice.K plánu se dále
vyjádřilo též několik místních občanů,kteří se aktivně zajímají o dění v obci a nejsou členy
zastupitelstva obce <.>
Obsahově je plán rozdělen na část popisnou a návrhovou.Na závěr je pak informace o
procesu realizace.Základem pro zpracování plánu je popis a zhodnocení současného stavu obce <.>
Na základě zhodnocení současného stavu je vypracována analýza silných a slabých
stránek,příležitostí a nebezpečí (SWOT analýza),ze které vychází identifikace prioritních oblastí
řešení a formulace záměrů obce v budoucím období.Strategické záměry a rozvojové projekty byly
stanoveny s ohledem na současné a budoucí reálné možnosti obce a budou obsahovou součástí
jednotlivých akčních plánů vytvářených v rámci postupného naplňování koncepce SPRO <.>
Zhodnocení jednotlivých záměrů pak vykresluje obec jako bezpečnou,podporující
spolkový život svých občanů,citlivě a ohleduplně využívající okolní přírodu,ekologicky
čistou a turisticky atraktivní <.>
<br>
<br> Svépravice
Strategický plán rozvoje obce
<br> 4
<br>
<br>
<br> 3.Profil a zhodnocení současného stavu obce
<br> 3.1.Základní údaje o obci (poloha a dostupnost,územní podmínky <,>
samospráva)
<br> zeměpisné souřadnice
<br> 49°29′48″ N <,>
15°14′2...